然而，如今在大市場背景下的櫥柜業(yè)形態(tài)是怎么樣的呢！筆者，一直在思考這樣的問題！而國內(nèi)的一些企業(yè)也在追尋同樣的答案！尤其是一些近來勢頭強勁的品牌，像索菲亞、像中山的樂宜嘉，像一些外國品牌，他們中有的上市，有的大手筆的簽約明星，但都面臨了一個推廣上的困惑！鑒于此，下面筆者將從品牌意識、行業(yè)的意識形態(tài)與行業(yè)的行為形態(tài)來綜合分析衣柜行業(yè)現(xiàn)狀！

    品牌意識走強的企業(yè)增多，新生力量不容小覷

    2010以后，自衣柜行業(yè)開始“獨立宣言”以來，在市場容量的驅(qū)使下，衣柜品牌也如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，更有家電巨頭也來趟這趟“發(fā)財”的水。衣柜品牌，從最初的幾百個到如今的幾千個，甚至上萬個，品牌競爭日益激烈化，前段時間就有南北品牌之爭一說。后來，發(fā)現(xiàn)受物流的限制，南北品牌開始了輻射區(qū)域的割據(jù)與滲透，互相交融，勢力相當，也就沒有此說！而衣柜品牌之中，領(lǐng)頭羊已經(jīng)出來嗎！有？還是沒有？筆者認為，這還是個未知數(shù)。如今的市場形勢，品牌意識走強型企業(yè)增多，新生力量不容小覷！

    尤其盤踞在廣東的衣柜企業(yè)，品牌塑造的意識越來越濃，樂宜嘉、皮阿諾等紛紛請來了代言人，品牌傳播成為這些強勢品牌現(xiàn)今最想做的事情之一！我們不能阻止，過那么一段時間，他們的市場據(jù)力就提升上來了！

    行業(yè)意識形態(tài)是衣柜品牌的枷鎖

    隨著我國企業(yè)的增多，市場營銷思維的缺失早在90年代就顯現(xiàn)了出來。一些中小企業(yè)就因為這方面的“文盲”不需自尋短見就夭折了！由此催生了一大批的營銷顧問公司，策劃推廣公司，他們曾成功造就過一些大公司，但是更多的公司卻不是他們能從水火之勢中挽救過來的！行業(yè)有一個習慣，當一個公司遇到品牌推廣上的“瓶頸”時候，就都一一的求助于他們！造成了，目前衣柜企業(yè)在推廣上的意識形態(tài)受他們的主導形成一致性！

    筆者，也曾接觸過一些品牌策劃公司，他們總會說，只要找到屬于企業(yè)的點，把這個點放大就能有巨大的效果！然后，他們開始列舉他們的成功案例，不斷的強調(diào)這個案例在如今市場的可行性！其中，無非是投企業(yè)所好、不考慮成本的電視廣告、新媒體廣告、微博營銷等等！而恰恰眾多企業(yè)相信了這一套，困住了企業(yè)的自我意識，導致如今品牌推廣容易扎堆的屬性！此等行業(yè)意識形態(tài)是品牌的枷鎖，顯然不利于行業(yè)的發(fā)展，衣柜企業(yè)有別要跳出來！

    衣柜行業(yè)行為形態(tài)，一個重大的束縛

    業(yè)內(nèi)各個企業(yè)在生產(chǎn)、品牌塑造、運營、推廣營銷的總稱！然而，一些行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，目前的衣柜行業(yè)正處于品牌復制品牌，模式復制模式的階段，那是衣柜行業(yè)不成熟的表現(xiàn)，當然有人會說，那也是由于衣柜行業(yè)起點低的原因。

    目前還是傳統(tǒng)衣柜和整體衣柜兩分天下，但整體衣柜的發(fā)展?jié)摿o限。未來三年，整體衣柜的總?cè)萘繒俜糯笠槐?。?jù)有關(guān)媒體報道的數(shù)據(jù)顯示，在未來5年時間內(nèi)，我國將有2900萬套整體衣柜的市場容量，平均每年580萬套。粗略計算，每年衣柜就有4000億元的市場空間。導致了，在過去的一年里，本土化品牌櫥柜動作很大，尤其是隨著海爾、長虹等家電巨頭紛紛進入櫥柜行業(yè)，占領(lǐng)一席之地。正是這些家電巨頭的介入，廣東省家具協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長王克表示：“廣東家具產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)的第二次調(diào)整期，這個調(diào)整期可能需歷時2-3年時間。”

    然而，如今在大市場背景下的櫥柜業(yè)形態(tài)是怎么樣的呢！筆者，一直在思考這樣的問題！而國內(nèi)的一些企業(yè)也在追尋同樣的答案！尤其是一些近來勢頭強勁的品牌，像索菲亞、像中山的樂宜嘉，像一些外國品牌，他們中有的上市，有的大手筆的簽約明星，但都面臨了一個推廣上的困惑！鑒于此，下面筆者將從品牌意識、行業(yè)的意識形態(tài)與行業(yè)的行為形態(tài)來綜合分析衣柜行業(yè)現(xiàn)狀！

    品牌意識走強的企業(yè)增多，新生力量不容小覷

    2010以后，自衣柜行業(yè)開始“獨立宣言”以來，在市場容量的驅(qū)使下，衣柜品牌也如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，更有家電巨頭也來趟這趟“發(fā)財”的水。衣柜品牌，從最初的幾百個到如今的幾千個，甚至上萬個，品牌競爭日益激烈化，前段時間就有南北品牌之爭一說。后來，發(fā)現(xiàn)受物流的限制，南北品牌開始了輻射區(qū)域的割據(jù)與滲透，互相交融，勢力相當，也就沒有此說！而衣柜品牌之中，領(lǐng)頭羊已經(jīng)出來嗎！有？還是沒有？筆者認為，這還是個未知數(shù)。如今的市場形勢，品牌意識走強型企業(yè)增多，新生力量不容小覷！

    尤其盤踞在廣東的衣柜企業(yè)，品牌塑造的意識越來越濃，樂宜嘉、皮阿諾等紛紛請來了代言人，品牌傳播成為這些強勢品牌現(xiàn)今最想做的事情之一！我們不能阻止，過那么一段時間，他們的市場據(jù)力就提升上來了！

    行業(yè)意識形態(tài)是衣柜品牌的枷鎖

    隨著我國企業(yè)的增多，市場營銷思維的缺失早在90年代就顯現(xiàn)了出來。一些中小企業(yè)就因為這方面的“文盲”不需自尋短見就夭折了！由此催生了一大批的營銷顧問公司，策劃推廣公司，他們曾成功造就過一些大公司，但是更多的公司卻不是他們能從水火之勢中挽救過來的！行業(yè)有一個習慣，當一個公司遇到品牌推廣上的“瓶頸”時候，就都一一的求助于他們！造成了，目前衣柜企業(yè)在推廣上的意識形態(tài)受他們的主導形成一致性！

    筆者，也曾接觸過一些品牌策劃公司，他們總會說，只要找到屬于企業(yè)的點，把這個點放大就能有巨大的效果！然后，他們開始列舉他們的成功案例，不斷的強調(diào)這個案例在如今市場的可行性！其中，無非是投企業(yè)所好、不考慮成本的電視廣告、新媒體廣告、微博營銷等等！而恰恰眾多企業(yè)相信了這一套，困住了企業(yè)的自我意識，導致如今品牌推廣容易扎堆的屬性！此等行業(yè)意識形態(tài)是品牌的枷鎖，顯然不利于行業(yè)的發(fā)展，衣柜企業(yè)有別要跳出來！

    衣柜行業(yè)行為形態(tài)，一個重大的束縛

    業(yè)內(nèi)各個企業(yè)在生產(chǎn)、品牌塑造、運營、推廣營銷的總稱！然而，一些行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，目前的衣柜行業(yè)正處于品牌復制品牌，模式復制模式的階段，那是衣柜行業(yè)不成熟的表現(xiàn)，當然有人會說，那也是由于衣柜行業(yè)起點低的原因。